How to: Rechtliche Grundlagen für Hardtech Startups
6 TIPPS ZUM AUFBAU EINER SOLIDEN GESETZLICHEN BASIS FÜR HARDTECH STARTUPS
Ein Startup zu gründen ist aufregend, aber es erfordert ebenso sorgfältige Planung, Überlegungen und die Bewältigung aller wichtiger rechtlicher Aspekte schon von Anfang an, was eine Menge Stress verursachen kann. Das sind die 6 wichtigsten Tipps und Insights von unserem Experten und Anwalt Louis Meyer.
Ein Startup zu gründen ist ein aufregendes Unterfangen, aber es erfordert sorgfältige Planung, Überlegung und auch das Management aller wichtigen rechtlichen Aspekte von Anfang an. Das sind die 6 wichtigsten Tipps von unserem Experten und Anwalt Louis Meyer.
Ein Hardtech Startup zu gründen ist ein aufregendes Erlebnis, doch es erfordert ebenso sorgfältige Planung und Überlegungen, um letztendlich auch einen langfristigen Erfolg zu sichern. Gerade das bedeutet harte Arbeit und eine Menge Ausdauer, vom Produktdesign und der Produktentwicklung bis hin zur Suche nach Kunden und den richtigen Investoren! Doch nicht nur das. Ein weiterer Teil, der oft in seiner Komplexibiltät und Anstregung unterschätzt wird, ist die Reglung aller rechtlicher Aspekte.
Um das zu vermeiden, haben wir mit Louis Meyer von Lambsdorff gesprochen, welcher Dir die 6 wichtigsten Tipps für eine solide rechtliche Grundlage Deines Hardtech Startups verrät.
Lambsdorff ist eine Wirtschaftskanzlei mit Sitz in Berlin.
GRÜNDE DEIN UNTERNEHMEN FRÜHZEITIG
Steuern, komplexe rechtliche Mechanismen bei Finanzierungsrunden und fehlende Unternehmensstrukturen in deinem Hardtech Startup können schneller zu Problemen führen, als Du denkst. Vermeide es!
Besteuerung, komplexe rechtliche Mechanismen bei Finanzierungsrunden und fehlende Unternehmensstrukturen können schneller zu Problemen führen, als Du denkst. Vermeide es!
Wusstest Du, dass wenn Du Dein Unternehmen als informell initiiertes Unternehmen oder als Personengesellschaft beginnst und es später in eine UG oder GmbH umwandelst, dass dies möglicherweise nicht steuerneutral sein kann? Es kann zu unerwarteten steuerlichen Auswirkungen führen. Es ist somit ratsam, Dein gemeinsames Unternehmen als UG oder GmbH zu gründen, bevor Du nennenswerte Werte schaffst.
Gründest Du ein Unternehmen frühzeitig, vermeidest Du komplexe rechtliche Mechanismen während Finanzierungsrunden. Diese können vorallem ohne eine richtige Unternehmensstrukturen Deines Hardtech Startups schwieriger und zeitaufwändiger werden.
KLÄRE ERWARTUNGEN INNERHALB DES GRÜNDERTEAMS DEINES HARDTECH STARTUPS
Falsche Erwartungen können zu störenden Veränderungen innerhalb des Gründungsteams führen.
Falsche Erwartungen können zu störenden Veränderungen innerhalb des Gründungsteams führen.
Falsch ausgerichtete Erwartungen innerhalb des Gründerteams von Hardtech Startups erfordern oft erhebliche Anstrengungen und Kosten in ihrer Anpassung. Insbesondere wenn sie zu disruptiven Veränderungen im Team führen. Deshalb ist wichtig: Kommuniziere die Erwartungen an die Beiträge und Verpflichtungen jedes Mitgründers von Anfang an klar und stimme sie aufeinander ab.
Wenn Du Dich frühzeitig mit abweichenden Erwartungen auseinandersetzt, minimierst Du das Risiko störender Veränderungen und hinterlässt einen guten Eindruck bei Investoren und Business Angels.
BEHANDLE OFF-BOARDINGS UND STAKE ANPASSUNGEN INNERHALB DEINES HARDTECH STARTUPS MIT SORGFALT
Sich von Mitgründern zu trennen oder die Beteiligung zu einem späteren Zeitpunkt anzupassen, kann schwierig und kostspielig sein. Diese Situationen verursachen oft zusätzliche Beratungskosten und können die allgemeine Stabilität und den Fokus des Hardtech Startups beeinträchtigen. Sprich diese Fragen im Vorfeld an und lass Dich bei Bedarf von Experten beraten, um mögliche Reibungsverluste und Komplikationen zu vermeiden.
SICHERE MITGRÜNDERKAPITAL VOR DER WERTSCHÖPFUNG
Ein späteres Einbringen von Mitgründernkapital kann negative steuerliche Auswirkungen haben. Im späteren Verlauf hinzugekommende Mitgründer sind oft auf virtuelle Anteile beschränkt, da die Ausgabe von echtem Eigenkapital möglicherweise nicht steuerneutral ist. Virtuelle Aktien werden jedoch oft als weniger attraktiv angesehen, da sie unter die Einkommensteuer fallen und keine Stimmrechte gewähren.
Um dies zu vermeiden, solltest Du sicherstellen, dass alle Mitgründer ihren geplanten Anteil am Eigenkapital des Hardtech Startups halten, bevor das Startup einen signifikanten Wert schafft.
BALANCIERE EINSÄTZE MIT EINEM BLICK AUF DIE KONTROLLE
Bei der Festlegung der Kapitalbeteiligung der Mitgründer solltest Du berücksichtigen, wie viel Kontrolle jeder Beteiligte über das Hardtech Unternehmen haben wird. Sei vorsichtig mit einer 50/50-Teilung der Eigentumsverhältnisse, die zu Deadlock-Situationen führen kann. Strebe stattdessen eine ausgewogene Verteilung an, um ein gesundes Gleichgewicht der Kontrolle zu erhalten.
VERHANDLE DAS TERM SHEET GRÜNDLICH
Sobald es zu einer Investition für Dein Hardtech Startup kommt, solltest Du umfassende Verhandlungen über das Term Sheet führen. Die Term Sheet Verhandlung bietet die stärkste Verhandlungsposition für Gründerinnen und Gründer und ermöglicht es ihnen, sich günstige Bedingungen zu sichern.
Sprich wichtige Punkte nicht erst bei den langfristigen Vereinbarungen an, denn Zeit- und Kostendruck können Deinen Einfluss zunichte machen.
UNSER FAZIT
Die Beschaffung von Startkapital und die Schaffung einer soliden rechtlichen Grundlage erfordern auch für Hardtech Startups eine sorgfältige Planung und strategische Umsetzung.
Die Beschaffung von Startkapital und die Schaffung einer soliden rechtlichen Grundlage erfordern auch für Hardtech Startups eine sorgfältige Planung und strategische Umsetzung.
Unser Fazit: Diese 6 Tipps können dir dabei helfen einige der komplexen Aspekte der Gründung, der Beziehungen zu Mitgründern, der Anpassung von Anteilen, der Steuereffizienz, der Kontrolldynamik und der Fundraising-Verhandlungen effektiver zu bewältigen.
Insbesonder proaktive Maßnahmen helfen Dir dabei, eine solide Grundlage für das Wachstum Deines Startups zu schaffen und Deine Erfolgschancen langfristig zu erhöhen.
Unser Fazit: Diese 6 Tipps können dir dabei helfen einige der komplexen Aspekte der Gründung, der Beziehungen zu Mitgründern, der Anpassung von Anteilen, der Steuereffizienz, der Kontrolldynamik und der Fundraising-Verhandlungen effektiver zu bewältigen.
Insbesonder proaktive Maßnahmen helfen Dir dabei, eine solide Grundlage für das Wachstum Deines Startups zu schaffen und Deine Erfolgschancen langfristig zu erhöhen.
